lunes, 23 de septiembre de 2013

Muy bien....!! Pero se están descuidando en documentar el blog. Deben ampliar la información de acuerdo con os temas analizados en clase. Además, se requiere buscar alternativas de negocio y analizar las posibilidades de éxito.

Ánimo....!!!

domingo, 15 de septiembre de 2013

 DIRECTO AL ÉXITO.!! 


La decisión de exportar plantea varios riesgos y dificultades, puesto que la exportación supone invertir considerables recursos financieros, de gestión y de producción. Antes de exportar, conviene elaborar un plan de negocios o de exportación internacional para determinar si un producto está listo para su exportación. Así pues esta actividad exige una planificación y ejecución cuidadosas.
 Al elaborar el plan de exportación y antes de emprender la actividad exportadora, la mayoría de las empresas que se dedican a la exportación directa atraviesan generalmente todas o algunas de las fases siguientes, que resultan fundamentales:
– identificar los mercados de exportación adecuados,
– calcular las necesidades de la demanda y de los mercados,
– encontrar socios locales y canales de distribución,
– adaptar el producto, su diseño, marca o embalaje al nuevo mercado,
– negociar y firmar acuerdos contractuales con representantes comerciales que se  dediquen a la exportación, distribuidores, socios locales, fabricantes locales,  licenciatarios, etc.,
– determinar los precios para distintos mercados de exportación,
– presupuestar los gastos de exportación y recaudar fondos,
– efectuar las disposiciones necesarias para el transporte de las exportaciones,
– anunciar y comercializar el producto en los mercados de exportación,
– participar en ferias comerciales u otro tipo de actos que se celebren en otros países.
La propiedad intelectual desempeña una función muy importante en la mayoría de estas etapas:
- El precio del producto dependerá en parte de la medida en que los consumidores del mercado de exportación reconozcan y valoren la marca, así como de la capacidad del  producto de hacer frente a la competencia de productos similares o idénticos (lo que podría estar limitado por medio de la protección de los derechos de Propiedad Intelectual).
– Al recaudar fondos, poseer patentes sobre los aspectos innovadores del producto resulta  a menudo útil para convencer a los inversores, a los empresarios de capital riesgo o a los bancos de las oportunidades comerciales que se presentan ante el producto.
– Para adaptar el producto, su diseño, marca o embalaje a los mercados de exportación será necesaria una labor creativa o inventiva que puede estar protegida mediante el sistema de propiedad intelectual, garantizando de este modo cierto grado de  exclusividad sobre las adaptaciones.
– En la negociación de acuerdos con los socios tendrá que tener en cuenta las cuestiones  relativas a la titularidad de los derechos de propiedad intelectual, especialmente en caso de que el producto sea fabricado en otro país o sea modificado, empaquetado o distribuido por socios de otro país.
– La comercialización del producto dependerá enormemente de la imagen de la empresa, plasmada fundamentalmente en su marca, y si ésta no está protegida sería mucho más difícil hacer valer sus derechos al respecto en caso de copia o imitación por parte de competidores.
- El momento escogido para participar en ferias y exposiciones podrá depender de si ya  ha solicitado la protección para sus invenciones o diseños, puesto que divulgar  prematuramente la labor innovadora podría ocasionar la pérdida de la novedad e  impedirle solicitar la protección en una etapa posterior (salvo que exista un “plazo de  gracia” en determinadas circunstancias en el país en cuestión).
– Además, puede haber información comercial confidencial relativa a todos o a la  mayoría de los elementos mencionados en las etapas anteriores. Dicha información se  beneficiará de la protección del secreto comercial o de la protección contra la  competencia desleal siempre y cuando se divulgue únicamente en función de las  necesidades y tras haber sido firmado un acuerdo de confidencialidad o de no  divulgación. La estrategia de exportación y el plan de exportación en sí son “secretos  comerciales” y las empresas generalmente estarán interesadas en que sigan siendo  confidenciales y no se divulguen a los competidores.


(Tomado de: LOS DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y LAS EXPORTACIONES: CÓMO EVITAR ERRORES FRECUENTES, Esteban Burrone)